杏彩体育官网app下载安装ღ✿✿✿！箱包设计ღ✿✿✿。历峰集团杏彩体育官网appღ✿✿✿。杏彩体育ღ✿✿✿，杏彩体育平台登录ღ✿✿✿，杏彩体育登录官网杏彩体育平台注册登录ღ✿✿✿。这是我最后一场年终秀ღ✿✿✿。在未来我会继续认真地写作ღ✿✿✿，跑企业ღ✿✿✿，录音频ღ✿✿✿，授课ღ✿✿✿，讲真话ღ✿✿✿，感谢你们的到来和陪伴ღ✿✿✿。”

　　今天是我的第十场年终秀ღ✿✿✿，我想了很久要怎么开场ღ✿✿✿，最后还是用这句话——大家好ღ✿✿✿，我是吴晓波ღ✿✿✿，很高兴大家来参加我的年终秀ღ✿✿✿，你们能来我很开心ღ✿✿✿。

　　他是湖南常德人ღ✿✿✿，20多岁到东莞打工ღ✿✿✿，做过工人ღ✿✿✿，当过保安ღ✿✿✿，攒钱开过小饭馆ღ✿✿✿，后来在淘宝卖无人机ღ✿✿✿，赚了1000多万元ღ✿✿✿，过上了体面的生活ღ✿✿✿。

　　三年后他烧光了所有的积蓄ღ✿✿✿，最后ღ✿✿✿，把房子也搭进去ღ✿✿✿，创业初期的26人最后也只剩下一个死心眼的工程师ღ✿✿✿。

　　2018年ღ✿✿✿，飞行器研制初成ღ✿✿✿，真人试飞唯一的候选人便是赵德力ღ✿✿✿。试飞高度有四层楼高ღ✿✿✿，防护装备只有一只摩托头盔和四个护膝ღ✿✿✿。

　　今年11月ღ✿✿✿，赵德力在珠海航展推出陆空一体式飞行汽车ღ✿✿✿，惊艳全场ღ✿✿✿，终于ღ✿✿✿，这个“亡命之徒”站在了行业的最前沿ღ✿✿✿。

　　今天你有一千个理由拒绝和嘲笑创业ღ✿✿✿，但“创业是一种病ღ✿✿✿，唯有甘于平庸可以治愈”ღ✿✿✿，在创业者的世界里ღ✿✿✿，是英雄莫问出处ღ✿✿✿，有梦想莫问时代ღ✿✿✿。

　　其实在2024年ღ✿✿✿，有很多人像赵德力这样努力到无能为力ღ✿✿✿，却并没有像他一般的好运气ღ✿✿✿，他们并没有“飞上天”ღ✿✿✿，并没有看到第二天的曙光ღ✿✿✿。

　　今年七月ღ✿✿✿，频道后台收到一条留言ღ✿✿✿，是一位叫“Harry刚刚”的同学发来的ღ✿✿✿。他是我们多年的付费会员ღ✿✿✿，他留言说ღ✿✿✿，“今天居然到了为没钱续费而纠结的地步ღ✿✿✿，深感惭愧ღ✿✿✿。扛到最后一滴血ღ✿✿✿，或许是创业者的宿命ღ✿✿✿。我们小团队也不知道下一张客户订单什么时候再来ღ✿✿✿。”

　　又过了几天ღ✿✿✿，凌晨两点ღ✿✿✿，我在朋友圈收到另一位创业者的留言ღ✿✿✿。他叫“谭大侠”ღ✿✿✿。三年多前ღ✿✿✿，我去过他的企业ღ✿✿✿，做的是文创用品衍生品ღ✿✿✿。那时候谭大侠刚刚融到资ღ✿✿✿，意气风发ღ✿✿✿。而如今ღ✿✿✿，他留言说ღ✿✿✿，“我们有一个投资人股东为了退出ღ✿✿✿，把所有被投企业都告了ღ✿✿✿，包括我ღ✿✿✿。最近很焦虑ღ✿✿✿。我只能直面天命ღ✿✿✿。晚安ღ✿✿✿，中国创业者ღ✿✿✿。”

　　第一ღ✿✿✿，我们正站在一个新的经济发展周期的起点ღ✿✿✿。2024年对中国的所有企业经营者来说ღ✿✿✿，其实是“两个2024年”ღ✿✿✿：一二三季度是一个2024年ღ✿✿✿，四季度起是另一个2024年ღ✿✿✿。

　　特别是在9月24日之后ღ✿✿✿，我国的财政政策ღ✿✿✿、货币政策ღ✿✿✿、资本市场ღ✿✿✿、房地产市场等都发生了诸多变化ღ✿✿✿。这些政策今天还处在发酵期ღ✿✿✿，它们将深刻影响2025年以及未来三到五年中国经济的发展ღ✿✿✿。

　　第二是新的地缘政治周期的起点ღ✿✿✿。再过21天ღ✿✿✿，特朗普将第二次担任美国总统ღ✿✿✿。美国将如何“特朗普化”？特朗普将对全球经济ღ✿✿✿，包括中美关系带来怎样的突变性影响？这些问题到今天都存在着很大的不确定性ღ✿✿✿。

　　第三ღ✿✿✿，今天也是一个新的技术变革周期的起点ღ✿✿✿。从Open AI推出ChatGPT起ღ✿✿✿，人工智能在软硬件上的技术进步是以“周”的速度在迭代和推进的ღ✿✿✿。

　　三个周期叠加ღ✿✿✿，使得我们在面对未来时产生越来越多的不确定性ღ✿✿✿，这也是今天这场年终秀所面临的时代背景ღ✿✿✿。

　　2024年ღ✿✿✿，企业界讨论最多的两个词ღ✿✿✿，一个是“信心”ღ✿✿✿，还有一个是“陌生感”ღ✿✿✿。信心很重要ღ✿✿✿，它看不见ღ✿✿✿、摸不着ღ✿✿✿，但无所不在ღ✿✿✿。有信心ღ✿✿✿，我们就会去投资ღ✿✿✿、去消费ღ✿✿✿，如果没有信心ღ✿✿✿，我们就会躺平ღ✿✿✿、彷徨ღ✿✿✿、保守ღ✿✿✿。

　　有一位企业家在和我交流时说了一段话ღ✿✿✿，他说ღ✿✿✿，“吴老师ღ✿✿✿，我今年40多岁ღ✿✿✿，已经办了20年企业ღ✿✿✿，体力还很好ღ✿✿✿，账上也有钱ღ✿✿✿，我有技术ღ✿✿✿、有产品ღ✿✿✿，市场虽然很卷ღ✿✿✿，但这场仗还能打ღ✿✿✿。但今天我站在这里ღ✿✿✿，我将面对什么？如果你对我说ღ✿✿✿，前面是一条河ღ✿✿✿，我就架一座桥ღ✿✿✿；如果你说前面是一条沟ღ✿✿✿，那我搭一块板ღ✿✿✿；如果你说前面是一条跑道ღ✿✿✿，我就换一双跑鞋继续往前冲ღ✿✿✿；哪怕你说前面是万丈深渊也行ღ✿✿✿，我来决定是躺下还是往后撤ღ✿✿✿。但是ღ✿✿✿，今天我不知道前面是什么ღ✿✿✿，所以我就站在这里ღ✿✿✿，不知道该怎么走ღ✿✿✿。”

　　心理学中有一个名词叫“解离”ღ✿✿✿，它指一个人的自我认知与现实生活发生断裂ღ✿✿✿，在真实的生活中出现不真实感ღ✿✿✿，就是“你亲历了一切ღ✿✿✿，却如同一个旁观者”ღ✿✿✿。你会感到一种荒唐感ღ✿✿✿，一种旁观感ღ✿✿✿。

　　但如果从积极的方面来看ღ✿✿✿，陌生感也是一扇窗ღ✿✿✿，透过它ღ✿✿✿，我们可以看见时间的无穷ღ✿✿✿。陌生感让我们每个人有机会走出舒适区ღ✿✿✿，去迎接那些前所未见的挑战ღ✿✿✿。

　　克服陌生感是重建信心的第一个前提ღ✿✿✿，也是这场年终秀的上半场要和大家分享的主题ღ✿✿✿：克服陌生感的方法论ღ✿✿✿。

　　2020年的年终秀ღ✿✿✿，我给大家展示了一张图片ღ✿✿✿，它呈现了中美在1820年到2020年这200年间ღ✿✿✿，在全球经济的占比变化ღ✿✿✿。在图中你可以看到中国的这条惊人曲线年ღ✿✿✿，在农耕文明时期最后的节点ღ✿✿✿，中国在全球GDP的占比达到33%ღ✿✿✿，是当时的全球第一大经济体ღ✿✿✿。随后ღ✿✿✿，这个数字迅速下滑ღ✿✿✿，最低时ღ✿✿✿，我们这个人口大国对全球经济总量的贡献度居然不到2%ღ✿✿✿。但在过去的四十多年里ღ✿✿✿，我们实现了强大的崛起ღ✿✿✿。

　　今天ღ✿✿✿，我们重新回顾这张图片ღ✿✿✿，国运就藏在这条曲线里ღ✿✿✿。在未来十多年中ღ✿✿✿，中美两国的曲线是会在某一年产生交集ღ✿✿✿，还是会出现近乎平行的走势ღ✿✿✿，抑或是两者之间的差距会越来越大？

　　对这三种可能性的不同预见ღ✿✿✿、判断和理解ღ✿✿✿，代表着我们在未来相当长时间里ღ✿✿✿，对自己的事业ღ✿✿✿、生命ღ✿✿✿，对这个国家很多决策的判断ღ✿✿✿。这就是国运ღ✿✿✿。

　　再来看美国ღ✿✿✿。1978年ღ✿✿✿，美国的人均GDP刚刚超过1万美元果敢网站ღ✿✿✿，去年它的人均GDP是8.17万美元ღ✿✿✿，增长了近8倍ღ✿✿✿。美国在全球经济总量中的占比ღ✿✿✿，40多年前是27%ღ✿✿✿，现在是26%ღ✿✿✿，几乎没有什么变化ღ✿✿✿。

　　所以过去几十年ღ✿✿✿，中国“蛋糕”的增长ღ✿✿✿，真的不是从美国人手里抢来的ღ✿✿✿，而是经过了一次全球化意义上的再次分配ღ✿✿✿。甚至美国的经济总量能够保持在今天这样的水平ღ✿✿✿，也是因为中国制造ღ✿✿✿、中国经济的崛起和它形成了一种“双赢”关系ღ✿✿✿。

　　我们要相信国运ღ✿✿✿，我们要像信仰宗教一样地相信国运ღ✿✿✿。国运绵延ღ✿✿✿，它并不是坐在那儿就会发生的事ღ✿✿✿，它需要我们坚持干这两件事——对内ღ✿✿✿，我们要坚持改革开放的制度红利ღ✿✿✿；对外ღ✿✿✿，我们要拥抱全球化带来的时代红利ღ✿✿✿。

　　我们今天处在康波周期的第三个阶段ღ✿✿✿。我的一本《激荡三十年》描写的是1978年到2008年的中国经济改革史ღ✿✿✿，这30年是康波周期的第一阶段ღ✿✿✿，其间中国年均GDP增速达到9.8%ღ✿✿✿。

　　2018年ღ✿✿✿，我的另一本书《激荡十年ღ✿✿✿，水大鱼大》ღ✿✿✿，它描写的是2008年到2018年的中国经济史ღ✿✿✿，这是康波周期的第二阶段ღ✿✿✿。这十年间ღ✿✿✿，中国年均GDP增速达到9.3%ღ✿✿✿。

　　当一个国家每年的GDP增速达到8%ღ✿✿✿、9%甚至10%ღ✿✿✿，做企业ღ✿✿✿，一家企业的增长速度如果达不到15%ღ✿✿✿、20%ღ✿✿✿，好像都对不起这个时代ღ✿✿✿。所以我们都是“高速增长下的蛋”ღ✿✿✿，都是康波周期一和康波周期二的“幸运儿”ღ✿✿✿。

　　2018年起ღ✿✿✿，中国经济进入到了康波周期的第三个阶段ღ✿✿✿。这个阶段有四个特点ღ✿✿✿：第一ღ✿✿✿，产业加速整合ღ✿✿✿；第二ღ✿✿✿，消费K型呈现ღ✿✿✿；第三ღ✿✿✿，科技寻求突破ღ✿✿✿；第四ღ✿✿✿，宏观中低速度ღ✿✿✿。

　　其实ღ✿✿✿，康波周期三ღ✿✿✿，对中国经济发展来说是一个必经阶段ღ✿✿✿。一个国家不可能每年都保持8%ღ✿✿✿、9%的增长ღ✿✿✿。但是ღ✿✿✿，中低速增长的时代ღ✿✿✿，并不能等同于是一个低欲望社会ღ✿✿✿，更不能等同于中国企业的停滞和无所作为ღ✿✿✿。

　　巴菲特每年会给股东写一封信ღ✿✿✿。2016年是美国建国240周年ღ✿✿✿，巴菲特在那年的致股东信中说了一句线年来ღ✿✿✿，押注美国会衰败的人ღ✿✿✿，一直在犯可怕的错误ღ✿✿✿，现在依然如此ღ✿✿✿。美国孩子们的生活ღ✿✿✿，将远比他们的父辈要好ღ✿✿✿。”

　　今天我站在这里ღ✿✿✿，做我的第十场年终秀ღ✿✿✿，我仍然坚定地相信ღ✿✿✿：“46年来ღ✿✿✿，押注中国会衰落的人ღ✿✿✿，一直在犯可怕的错误ღ✿✿✿，现在依然如此ღ✿✿✿。中国孩子们的生活ღ✿✿✿，将远比他们的父辈要好ღ✿✿✿。”

　　此时就会出现一个问题ღ✿✿✿，就是我们仍然相信国运常在ღ✿✿✿，但同时我们也知道ღ✿✿✿，这个国家的经济已经进入中低速发展阶段ღ✿✿✿。

　　我们企业家其实都在“种地”ღ✿✿✿，偶尔抬头看看天ღ✿✿✿，天天都雷电交加ღ✿✿✿，心里就不定了ღ✿✿✿。大家每天讨论的事儿ღ✿✿✿，都是和企业无关的事ღ✿✿✿，都是和产业无关的事ღ✿✿✿，都是和管理无关的事ღ✿✿✿，都是和技术无关的事ღ✿✿✿，都是漫无边际的宏大叙事下的种种危机ღ✿✿✿，企业家还办得好企业吗？

　　所以在今天ღ✿✿✿，有一个“解药”给到所有的企业家朋友——“从明天开始ღ✿✿✿，忘记GDP”ღ✿✿✿。管它是3%ღ✿✿✿、5%还是8%ღ✿✿✿，我们的企业该发展就要发展ღ✿✿✿。

　　谢秉政是我的一个企业家朋友ღ✿✿✿，他创办的比音勒芬ღ✿✿✿，是今天中国最好的高尔夫球服品牌ღ✿✿✿，也是中国国家高尔夫球队的官方品牌ღ✿✿✿。去年适逢比音勒芬创业20年ღ✿✿✿，在盛大的庆祝现场ღ✿✿✿，我问谢秉政未来比音勒芬有什么规划ღ✿✿✿。谢秉政说ღ✿✿✿：“我要奋斗十年添个零ღ✿✿✿。”我当时脱口而出ღ✿✿✿：“想要奋斗十年添个零ღ✿✿✿，意味着你未来十年的年均复合增长率要达到25.89%ღ✿✿✿。”

　　我有一个朋友ღ✿✿✿，当了20多年的国际时尚杂志总编辑ღ✿✿✿，三年多前来看我ღ✿✿✿。她刚刚在上海参加完一场时装秀ღ✿✿✿，一脸郁闷ღ✿✿✿。她对我说ღ✿✿✿：“很多年来我一直坐在第一排ღ✿✿✿，这一次我第一次坐在第二排ღ✿✿✿。”而坐在第一排的人ღ✿✿✿，是比她年轻10岁ღ✿✿✿、20岁的网红ღ✿✿✿。然而今年ღ✿✿✿，她仍然坐在第二排ღ✿✿✿。但是过去三年中ღ✿✿✿，坐在第一排的人每天都在换ღ✿✿✿。她说ღ✿✿✿，我想明白了ღ✿✿✿，以后只要能够一直坐在第二排ღ✿✿✿，就证明我很厉害ღ✿✿✿。

　　今天在中国商业世界的我们ღ✿✿✿，并不是每个人都要当网红ღ✿✿✿，并不是每个人都要冲在第一线岁的人扮嫩ღ✿✿✿。你只要能够坐在第二排ღ✿✿✿，就表明你的专业能力还在ღ✿✿✿，你没有下牌桌ღ✿✿✿。

　　在餐饮行业中有两个“张勇”ღ✿✿✿，一个办海底捞ღ✿✿✿，一个办新荣记ღ✿✿✿，海底捞的张勇出生于1971年ღ✿✿✿，1994年创业ღ✿✿✿。新荣记的张勇出生于1968年ღ✿✿✿，创业年份同样是1994年ღ✿✿✿。

　　在30年的创业生涯中ღ✿✿✿，海底捞开了1343家店ღ✿✿✿，公司在香港上市ღ✿✿✿，市值948亿港元ღ✿✿✿。新荣记开店18家ღ✿✿✿，其中9家是米其林ღ✿✿✿，成为全中国获得米其林最多的中国餐饮公司ღ✿✿✿。

　　如果是五年前ღ✿✿✿，恐怕90%的人想成为海底捞的张勇ღ✿✿✿。今天不一定ღ✿✿✿。我觉得未来中国每一个行业都会出现两个“张勇”ღ✿✿✿，因为他们有各自的专业ღ✿✿✿，有各自的坚持ღ✿✿✿，都能够在中国活得很好ღ✿✿✿。

　　什么是“记者”？记者就是由外而内地去探寻一个正在发生的事实的真相ღ✿✿✿，然后即时ღ✿✿✿、真实地把它告诉给公众ღ✿✿✿。如果这个工作还在ღ✿✿✿，这个专业还在ღ✿✿✿，那个“记者”就还在ღ✿✿✿。

　　我从1996年开始写第一本书ღ✿✿✿，在过去的28年里ღ✿✿✿，我写了24本书ღ✿✿✿，所以我和赵德力一样ღ✿✿✿，也是一个“亡命之徒”ღ✿✿✿。我用最原始ღ✿✿✿、最笨重的方式ღ✿✿✿，记录中国企业的历史ღ✿✿✿。

　　我一直是你们最忠实的记录者ღ✿✿✿，我会一直记录你们的光荣ღ✿✿✿、你们的快乐ღ✿✿✿、你们的愤怒ღ✿✿✿、你们的委屈ღ✿✿✿、你们的困顿ღ✿✿✿，我会一直是一个“记者”ღ✿✿✿，因为这是我的工作ღ✿✿✿。

　　2016年ღ✿✿✿，我做了音频节目《每天听见吴晓波》ღ✿✿✿，这是一个特别碎片化的产品ღ✿✿✿，我每天用5分钟的时间ღ✿✿✿，分享我这一天中的所行ღ✿✿✿、所见ღ✿✿✿、所思ღ✿✿✿、所想ღ✿✿✿，未来这个产品会一直存在ღ✿✿✿，一直会陪伴我们所有的朋友们ღ✿✿✿。

　　我一直认为ღ✿✿✿，每一代人的代际淘汰ღ✿✿✿，与年龄和行业没有关系ღ✿✿✿，更多来自对新工具的率先利用ღ✿✿✿。今天的中国ღ✿✿✿，有一些人30岁就老了ღ✿✿✿，有的人60ღ✿✿✿、70岁ღ✿✿✿，却像鲍勃·迪伦所说的“昔日的我曾经苍老ღ✿✿✿，如今却风华正茂”ღ✿✿✿。我的母亲是绍兴人ღ✿✿✿，今年我回了一趟母亲的老家ღ✿✿✿，见到了多年未见的宋老哥ღ✿✿✿，他是村里的拖拉机手ღ✿✿✿，20多岁时风华正茂ღ✿✿✿，30年来“人机俱老”ღ✿✿✿。

　　这一次我见到他时ღ✿✿✿，他说ღ✿✿✿：“晓波ღ✿✿✿，我今年买了一台农机自驾仪ღ✿✿✿。就是在那台老旧的拖拉机上面ღ✿✿✿，架了一台自驾仪ღ✿✿✿，3000多块ღ✿✿✿，可以用手机操作ღ✿✿✿，我耕一块农地ღ✿✿✿，把地划好ღ✿✿✿，以半自动的方式ღ✿✿✿，拖拉机继续往前开ღ✿✿✿，可以翻地ღ✿✿✿，可以播种ღ✿✿✿，睡着都没关系ღ✿✿✿。然后我买了一台农业的无人机ღ✿✿✿，4万块钱ღ✿✿✿，可以挂70公斤的农药ღ✿✿✿，飞一次电费5块钱ღ✿✿✿。”

　　今天中国像宋老哥这样的拖拉机手大约有2100万名ღ✿✿✿，大半超过50岁ღ✿✿✿。如今ღ✿✿✿，他们能像宋老哥一样“开了30年的拖拉机ღ✿✿✿，终于追上时代了”ღ✿✿✿。

　　李可ღ✿✿✿，是一家农牧企业的饲料品管经理ღ✿✿✿，管理着千百万羽的小鸭子ღ✿✿✿，他每天要对过程ღ✿✿✿、出栏ღ✿✿✿、同行等海量数据的记录ღ✿✿✿、同步ღ✿✿✿、监控ღ✿✿✿、维护ღ✿✿✿，需要处理8000张纸质表格ღ✿✿✿。后来ღ✿✿✿，他把所有数据做成一张飞书多维表格ღ✿✿✿，每周记录时间从2小时缩短到10分钟ღ✿✿✿。

　　我想ღ✿✿✿，2024年在诸多传统行业中ღ✿✿✿，各个年龄层都有“飞书效率先锋”ღ✿✿✿，把业务一线变成数字化最前线ღ✿✿✿，让自己的工作焕然一新ღ✿✿✿。每一种新的工具的背后ღ✿✿✿，更像是一套新的方法论ღ✿✿✿。

　　我们常常听到两个词ღ✿✿✿，一个是“后发优势”ღ✿✿✿，一个是“后发劣势”ღ✿✿✿。“后发优势”指的是ღ✿✿✿，中国是后发展中国家ღ✿✿✿，能够在全球范围内迅速找到领跑的对标企业ღ✿✿✿，他们怎么跑ღ✿✿✿，我们就怎么跑ღ✿✿✿，他们踩过的坑ღ✿✿✿，我们绕过去ღ✿✿✿，然后通过成本优势和规模优势实现弯道超车ღ✿✿✿。

　　“后发劣势”指的是天天盯着前面的对标企业ღ✿✿✿，但没有试错的能力和原创的能力ღ✿✿✿，当你有一天跑到第一名的时候ღ✿✿✿，你不知道该怎样领跑ღ✿✿✿。

　　20年前ღ✿✿✿，经济学家林毅夫和杨小凯有过“改革开放到今天是后发优势多一点ღ✿✿✿，还是后发劣势多一点”的争论ღ✿✿✿，至今没有定论ღ✿✿✿。实际上ღ✿✿✿，后发优势和后发劣势是一枚硬币的两面ღ✿✿✿，一定会同时存在ღ✿✿✿。

　　2018年ღ✿✿✿，海尔创始人张瑞敏曾说ღ✿✿✿：“互联网把传统的经典管理理论颠覆了ღ✿✿✿，所有的企业都需要改变管理模式ღ✿✿✿。某种意义上ღ✿✿✿，这为我们中国的企业提供了机会ღ✿✿✿，因为对西方很多企业来说ღ✿✿✿，他们曾经的先进管理经验和模式ღ✿✿✿，在今天已经不是资产而是负债ღ✿✿✿。”

　　在迈克尔·波特的著作《竞争战略》中ღ✿✿✿，我们发现海尔的六次战略升级ღ✿✿✿，能对应到书中的四个章节——名牌战略ღ✿✿✿、多元化战略果敢网站ღ✿✿✿、国际化战略ღ✿✿✿、全球化战略ღ✿✿✿，但书里并没有网络化战略和生态品牌战略的描述ღ✿✿✿。

　　因为《竞争战略》出版的时间是1980年ღ✿✿✿，那时既无互联网ღ✿✿✿，亦无生态ღ✿✿✿。可见中国企业已经跑出这本全世界最著名的战略教科书了ღ✿✿✿，这是中国企业的光荣和挑战ღ✿✿✿。

　　所以在过去几年里ღ✿✿✿，我们看到海尔进行了“人单合一”的商业模式创新ღ✿✿✿，进行了高端品牌ღ✿✿✿、场景品牌ღ✿✿✿、生态品牌的三级品牌战略创新ღ✿✿✿。海尔创造了全球首个场景品牌三翼鸟ღ✿✿✿，拥有位列全国“双跨”工业联网平台榜首的卡奥斯ღ✿✿✿。海尔还收购了许多来自美国ღ✿✿✿、日本ღ✿✿✿、意大利的国际品牌——它们曾是海尔的学习标杆ღ✿✿✿。

　　如今ღ✿✿✿，海尔在全球有35个工业园区ღ✿✿✿，53%的营收来自海外ღ✿✿✿；全球员工达12万ღ✿✿✿，外籍员工3.9万ღ✿✿✿；全世界有172家灯塔工厂ღ✿✿✿，74家在中国ღ✿✿✿，海尔占了10家ღ✿✿✿，是全世界拥有灯塔工厂最多的中国企业ღ✿✿✿。

　　今年11月ღ✿✿✿，我又去了一趟广东番禺ღ✿✿✿，见到了比音勒芬的谢秉政ღ✿✿✿。我说未来9年要眼睁睁地看他如何“奋斗10年添个零”ღ✿✿✿。

　　你没有办法用既定的战略ღ✿✿✿，用原来的方式ღ✿✿✿，找到一个对标物去“奋斗10年添个零”ღ✿✿✿，你必须突破极限ღ✿✿✿，站在陌生的战场上去“奋斗10年添个零”ღ✿✿✿。

　　今年九月ღ✿✿✿，KENT&CURWEN重新回到英国伦敦时装周ღ✿✿✿，上一次它参加伦敦时装周是2019年ღ✿✿✿。当它重回之际ღ✿✿✿，除了新的模特和新的服装ღ✿✿✿，那些台下的时尚人士或许并不知道ღ✿✿✿，背后的主人已是一家名叫比音勒芬的中国企业了ღ✿✿✿。

　　他先让我做了道数学题ღ✿✿✿：有两家公司ღ✿✿✿，A公司年收入400亿元ღ✿✿✿，年均增长9%ღ✿✿✿。B公司年收入700亿元ღ✿✿✿，年均增长7%ღ✿✿✿。请问A公司超过B公司需要多少年？答案是31年ღ✿✿✿。

　　如果你找到一家对标企业ღ✿✿✿，在它没有犯错误的前提下ღ✿✿✿，你没有办法用对标企业的方式超越它ღ✿✿✿。你必须放弃对标ღ✿✿✿。

　　一个中国最成功的运动服饰品牌ღ✿✿✿，在发展最好的时候ღ✿✿✿，拿了把刀开始自我革命ღ✿✿✿。超级安踏的店效是普通门店的3倍ღ✿✿✿，这背后是两个降低一个提升——优化供应链降低产品成本ღ✿✿✿，直营零售降低租金成本ღ✿✿✿，提升产品性价比ღ✿✿✿。

　　我在超级安踏看到一面墙ღ✿✿✿，墙上有几百双运动鞋ღ✿✿✿，光是跑鞋就有二十多款ღ✿✿✿。还有举重鞋ღ✿✿✿、瑜伽鞋ღ✿✿✿、拳击鞋ღ✿✿✿，品类齐全ღ✿✿✿。即便在冬天ღ✿✿✿，在这里也能买到泳衣ღ✿✿✿，因为有人有冬泳的需求ღ✿✿✿。徐阳和我说ღ✿✿✿：“这个地方要变成‘目的地’的零售场ღ✿✿✿。”

　　安踏还是中国奥委会的赞助商ღ✿✿✿，累计为28支中国国家队打造奥运装备ღ✿✿✿，所以有很强的专业科技能力ღ✿✿✿。在超级安踏ღ✿✿✿，我看到了很多和国家队合作的奥运同款产品ღ✿✿✿。

　　我今年参加过的最燃的一场演讲活动ღ✿✿✿，叫1688超级工厂大赛ღ✿✿✿。我今天是“1688超级工厂”的推广大使ღ✿✿✿。我已经是个当“大使”的人了ღ✿✿✿。1688平台是全中国领先B2B电商平台ღ✿✿✿。今天全中国做工厂的企业ღ✿✿✿，大大小小的工厂企业有600万家ღ✿✿✿，在1688平台上注册的实体企业有60万家ღ✿✿✿。也就是说ღ✿✿✿，今天中国10家工厂中ღ✿✿✿，有1家ღ✿✿✿，是1688的注册用户ღ✿✿✿。

　　60万家企业中ღ✿✿✿，又有1万多家叫做“1688超级工厂”ღ✿✿✿，他们都是一些规上企业ღ✿✿✿，是产业带里的先进工厂ღ✿✿✿，有大牌客户的服务能力ღ✿✿✿，有电商能力ღ✿✿✿。1688通过数据平台为他们赋能ღ✿✿✿，由此创造了一种全新的模式ღ✿✿✿，叫做F2C厂牌ღ✿✿✿。今天讲厂牌ღ✿✿✿，就是工厂生产出来以后ღ✿✿✿，直接卖给消费者ღ✿✿✿，中间只有一个流动环节ღ✿✿✿，就是1688ღ✿✿✿。

　　今天有两千多名1688超级工厂的主理人ღ✿✿✿，80后ღ✿✿✿、90后ღ✿✿✿、00后来到了现场ღ✿✿✿。你们在哪里？我希望你们大声的喊一声ღ✿✿✿，让全中国听到你们的声音ღ✿✿✿。再大喊一声ღ✿✿✿，让全世界听到你们的声音ღ✿✿✿。（现场呐喊）

　　这个声音的背后ღ✿✿✿，就是中国制造业的声音ღ✿✿✿，就是中国国运的声音ღ✿✿✿。只要这个声音还在ღ✿✿✿，中国制造业就垮不了ღ✿✿✿。只要中国制造业垮不了ღ✿✿✿，中国经济就垮不了ღ✿✿✿。

　　项国伟今天应该来到了现场ღ✿✿✿。1995年的小伙子ღ✿✿✿，温州苍南人ღ✿✿✿。我在1991年去过这个地方ღ✿✿✿，是中国最早做包装ღ✿✿✿，做雕牌的ღ✿✿✿，金乡ღ✿✿✿、龙港都是做雕牌的ღ✿✿✿。

　　他给我讲了个故事ღ✿✿✿。他前年接班ღ✿✿✿。当时镇上所有的生产越来越卷ღ✿✿✿，卷价格ღ✿✿✿、卷款式ღ✿✿✿。他就跟他爸妈说ღ✿✿✿，能不能花1000万左右ღ✿✿✿，去引进一条智能化的软包装印刷生产线ღ✿✿✿。但是爸妈不同意ღ✿✿✿。

　　他就是一吵二闹三出走ღ✿✿✿。他跟爸妈说ღ✿✿✿：我结婚时ღ✿✿✿，你们总得花钱ღ✿✿✿，这笔钱也得大几百万ღ✿✿✿，把这笔结婚的钱给我ღ✿✿✿，我去引进生产线ღ✿✿✿，假如亏钱ღ✿✿✿，我结婚时你们不用出钱了ღ✿✿✿。

　　说服爸妈后ღ✿✿✿，项国伟引进了镇上第一条智能化软包装印刷生产线元ღ✿✿✿。过去ღ✿✿✿，交货要10天ღ✿✿✿，现在ღ✿✿✿，要3天ღ✿✿✿。工厂的业绩ღ✿✿✿，在1688超级工厂的平台上增长了300倍ღ✿✿✿。

　　有一个厂二代还对我讲过一句话ღ✿✿✿。他说ღ✿✿✿，与父亲的磨合ღ✿✿✿，对他的抗争和理解ღ✿✿✿，是我这一辈子修过的最重要的功课ღ✿✿✿。

　　我也是个当父亲的人ღ✿✿✿。这样的抗争和理解其实是两代人的双修ღ✿✿✿。是一个互相在对抗中不断理解ღ✿✿✿，共同成长的过程ღ✿✿✿。两代人在这样的磨合过程中ღ✿✿✿，它一定不会非常地愉快ღ✿✿✿，一定会非常的痛苦ღ✿✿✿，会一哭二闹三出走ღ✿✿✿。

　　但是只有通过这样的磨合ღ✿✿✿，在这样的磨合过程中ღ✿✿✿，你杀死了过去的自己ღ✿✿✿。中国的企业传承ღ✿✿✿，中国制造业的传承ღ✿✿✿，就是在这样的过程中完成的ღ✿✿✿。所以我们要相信年轻ღ✿✿✿，接受反叛ღ✿✿✿，下定决心过好每一天ღ✿✿✿。

　　ღ✿✿✿，在座各位的血管里ღ✿✿✿，流的就是鸡血本身ღ✿✿✿。他们在找到自己的同时ღ✿✿✿，更需要的是ღ✿✿✿，克服全社会对他们的陌生感ღ✿✿✿。

　　2019年的时候ღ✿✿✿，有过“56789”的说法ღ✿✿✿：中国民营企业创造了50%的税收ღ✿✿✿、60%的GDP贡献ღ✿✿✿、70%的技术创新成果ღ✿✿✿、80%的就业ღ✿✿✿、90%的企业数量ღ✿✿✿。今天是2024年12月30日ღ✿✿✿，中国民营企业对中国经济的贡献已变成了“66999”——60%的税收ღ✿✿✿、60%的GDP贡献ღ✿✿✿、90.9%的技术创新成果ღ✿✿✿、90%就业ღ✿✿✿、96.4%企业数量ღ✿✿✿。

　　从“56789”到“66999”ღ✿✿✿，民营企业不再是“草根”ღ✿✿✿，而是中国经济的“树根”ღ✿✿✿，是中国经济的“黄金成色”ღ✿✿✿：

　　中国有5263家上市企业ღ✿✿✿，3530家为民营企业ღ✿✿✿，占比达66%ღ✿✿✿；“2024中国制造业500强”中ღ✿✿✿，民营企业374家ღ✿✿✿，占到全部上榜企业的75%ღ✿✿✿；中国四大经济大省广东ღ✿✿✿、江苏ღ✿✿✿、浙江ღ✿✿✿、山东ღ✿✿✿，民营企业增加值占GDP的比重分别达到54.1%ღ✿✿✿、57.9%ღ✿✿✿、67.2%和52%ღ✿✿✿。

　　企业家最早做企业的时候ღ✿✿✿，大多没有改造社会的理想ღ✿✿✿，而是满足“马斯洛需求层次理论”中最底层的“生理需求”ღ✿✿✿，无非是渴望赚钱ღ✿✿✿、养家糊口ღ✿✿✿。然后来到“安全需求”ღ✿✿✿，他们对财富充满欲望ღ✿✿✿，努力成为镇上的首富甚至进入胡润百富榜ღ✿✿✿。

　　接着是“社会需求”ღ✿✿✿，他们爱上这份职业ღ✿✿✿，希望在行业里打拼几十年ღ✿✿✿，能够突破行业的天花板ღ✿✿✿，受人尊敬ღ✿✿✿。再接着ღ✿✿✿，他们产生了社会责任感ღ✿✿✿，养了几十人ღ✿✿✿、几百人ღ✿✿✿、几万个人ღ✿✿✿，就要为背后几十万ღ✿✿✿、几百万个家庭负责任ღ✿✿✿，也要为行业创新和传承负责ღ✿✿✿。最后ღ✿✿✿，他们的自我意识觉醒ღ✿✿✿，开始追求人生价值ღ✿✿✿。

　　今天中国有很多民营企业家ღ✿✿✿，已经满足了社会需求ღ✿✿✿、尊重需求和自我实现的需求ღ✿✿✿。所以相对于所有的赚钱机会和政策红利ღ✿✿✿，中国企业家更需要的是——“尊重”ღ✿✿✿。

　　这句话写的就是今天中国企业家的心声ღ✿✿✿。我们不能与草木同腐ღ✿✿✿，我们就是要做一分是一分ღ✿✿✿，做一寸是一寸ღ✿✿✿，这就是初版的“下定决心过好每一天”ღ✿✿✿，这就是企业家的务实精神ღ✿✿✿。

　　有的时候ღ✿✿✿，这个世界被粗鄙包围ღ✿✿✿，小丑的笑声荡漾在每个角落ღ✿✿✿，但不妨碍我们仍然拥有独立思想的勇气ღ✿✿✿；

　　有的时候ღ✿✿✿，我们会有无力感ღ✿✿✿，无论你怎么努力ღ✿✿✿，都可能一无所获ღ✿✿✿，但不妨碍我们仍然日进一寸ღ✿✿✿，功不唐捐ღ✿✿✿；

　　想象未来最好的方式ღ✿✿✿，就是把它创造出来ღ✿✿✿，然后与它一起成长ღ✿✿✿。我有个朋友今年去东南亚考察时拍了很多照片ღ✿✿✿。其中有一张在越南胡志明市拍的街景图ღ✿✿✿，令人印象深刻ღ✿✿✿。

　　在这张图片中ღ✿✿✿，我看到了小米ღ✿✿✿、vivoღ✿✿✿、名创优品ღ✿✿✿、三星ღ✿✿✿、蜜雪冰城ღ✿✿✿、苹果ღ✿✿✿、AQUAღ✿✿✿，有美国公司ღ✿✿✿、韩国公司ღ✿✿✿、日本公司ღ✿✿✿，又有来自奶茶ღ✿✿✿、百货零售ღ✿✿✿、手机ღ✿✿✿、汽车等领域的中国公司ღ✿✿✿。

　　2024年ღ✿✿✿，我们举办了两场千人出海峰会ღ✿✿✿。第一场在新加坡国立大学ღ✿✿✿，当时有1000多人参加ღ✿✿✿，国内去了700多人ღ✿✿✿。第二场是9月份在厦门的一个高峰论坛ღ✿✿✿，也有1000多人ღ✿✿✿。我们和建发一起办了两场出海论坛ღ✿✿✿。另外ღ✿✿✿，我们还组织了11次出海考察ღ✿✿✿、10次线份出海晓报告ღ✿✿✿。

　　先分享一组数据ღ✿✿✿。从2004年到2024年ღ✿✿✿，20年里ღ✿✿✿，中国对外直接投资增长了35倍ღ✿✿✿。从2013年到2024年的十年里ღ✿✿✿，年均复合增长率81%ღ✿✿✿。

　　海尔在海外有60家工厂ღ✿✿✿，海外营收占到总营收的53%ღ✿✿✿。海信在海外有18个生产基地ღ✿✿✿，营收42.5%来自海外ღ✿✿✿。美的在海外有22个生产基地ღ✿✿✿，总营收中41.92%来自海外ღ✿✿✿。TCL有12个海外生产基地ღ✿✿✿，总营收中46%来自海外ღ✿✿✿。

　　我最早去这4家企业的时间ღ✿✿✿，大概都在1990年代中期ღ✿✿✿。当年这些企业都还在制造业“微笑曲线”的底端ღ✿✿✿，只能靠规模ღ✿✿✿、成本和企业家们的勤劳ღ✿✿✿，在全球的家电行业中顽强生存ღ✿✿✿。

　　“新三样”是指新能源汽车ღ✿✿✿、光伏ღ✿✿✿、动力电池ღ✿✿✿。截至今年年底ღ✿✿✿，在海外建厂的新能源汽车企业为106家ღ✿✿✿，布局年产能为182万辆ღ✿✿✿。海外建厂的光伏企业有40家ღ✿✿✿，它们把四分之一的产能布局在海外ღ✿✿✿。中国动力电池产量占到全球80%以上ღ✿✿✿，其中有20家企业在海外建厂ღ✿✿✿，国内现在的产量是650吉瓦时ღ✿✿✿，海外规划的产能是360吉瓦时ღ✿✿✿。

　　从企业史的角度来看ღ✿✿✿，中国制造业经历过四次外溢ღ✿✿✿。第一次发生在1990年代中期ღ✿✿✿，出海主力是零部件企业ღ✿✿✿。1993年ღ✿✿✿，浙江万向集团在美国底特律附近ღ✿✿✿，建了一个万向节配套工厂ღ✿✿✿。

　　第三轮出海发生在2010年代的中期ღ✿✿✿，“跨境电商”兴起ღ✿✿✿。与第二次出海潮不同ღ✿✿✿，跨境电商玩家创建了自己的品牌ღ✿✿✿，并通过亚马逊ღ✿✿✿、阿里巴巴速卖通ღ✿✿✿、独立站等电商平台快速卖出ღ✿✿✿。

　　当下发生的是第四次全球化外溢ღ✿✿✿。我们在海外建设工厂ღ✿✿✿，把设备ღ✿✿✿、技术ღ✿✿✿、人才ღ✿✿✿、资本移出去ღ✿✿✿。我认为ღ✿✿✿，这一次中国企业出海是工业革命以来ღ✿✿✿，史上规模最大的制造业大迁徙ღ✿✿✿。我们每一个人果敢网站ღ✿✿✿，都是这段历史的见证者和创造者ღ✿✿✿。

　　1970年代中期ღ✿✿✿，美国把日本视为经济上最大的竞争对手ღ✿✿✿，开始对日本发动贸易战ღ✿✿✿。如今我们常听说的“超级301条款”ღ✿✿✿，其实是当年美国人为日本企业“量身定制”的ღ✿✿✿，今天被用到了中国企业身上ღ✿✿✿。与此同时ღ✿✿✿，为了狙击日元ღ✿✿✿，1985年美国和日本签订了《广场协议》ღ✿✿✿。

　　在此背景下ღ✿✿✿，从1980年代初期到1990年代中期ღ✿✿✿，日本企业开始出海ღ✿✿✿。十多年后ღ✿✿✿，出现了一个“影子日本”ღ✿✿✿。

　　如今ღ✿✿✿，日本在海外的法人主体有2万多家企业ღ✿✿✿，海外子公司营业收入占到总公司收入的82%ღ✿✿✿。海外制造占到日本制造的70%ღ✿✿✿，海外净资产规模占到GDP比重的75%ღ✿✿✿。这些产能ღ✿✿✿、资产ღ✿✿✿、能力ღ✿✿✿，都发生在日本国境之外ღ✿✿✿。

　　表面看ღ✿✿✿，日本企业出海对中国来说似曾相识ღ✿✿✿。两者都是全球第二大经济体ღ✿✿✿，诱因都是国内产能饱和ღ✿✿✿，行业内卷严重ღ✿✿✿，外部条件也相似ღ✿✿✿，都遭遇了来自美国的狙击ღ✿✿✿。

　　30多年前日本企业出海ღ✿✿✿，70%的投资项目布局在欧美国家ღ✿✿✿。日本的出海主力军是大型企业和财团ღ✿✿✿，产品主要为制成品ღ✿✿✿，集中在冰箱ღ✿✿✿、空调ღ✿✿✿、洗衣机ღ✿✿✿、汽车等领域ღ✿✿✿，没有参与所在国的基础设施投资ღ✿✿✿。他们对外输出的是ღ✿✿✿，丰田ღ✿✿✿、松下和索尼的工厂管理模式ღ✿✿✿。

　　今年6月份ღ✿✿✿，有一家叫科达的佛山企业ღ✿✿✿，在非洲建成了它的第18条瓷砖线ღ✿✿✿。科达做瓷砖生产线年前往非洲建厂ღ✿✿✿。在过去8年里ღ✿✿✿，它们在肯尼亚ღ✿✿✿、加纳等国家ღ✿✿✿，雇佣1万多名工人ღ✿✿✿，瓷砖产量达1.5亿平方米ღ✿✿✿。

　　今天中国企业出海的主要国家ღ✿✿✿，分散于非洲ღ✿✿✿、东南亚ღ✿✿✿、墨西哥ღ✿✿✿、中东ღ✿✿✿、中北亚ღ✿✿✿。由于每一个国家和地区的产业基础ღ✿✿✿、产业结构有所不同ღ✿✿✿，消费需求也有所不同ღ✿✿✿，所以中国企业到不同的地区会种下不同的树ღ✿✿✿，结出不同的果ღ✿✿✿。

　　2019年ღ✿✿✿，美国向从中国进口的橱柜征收反倾销税和反补贴税ღ✿✿✿，最高税率分别为262.18%和229. 24%ღ✿✿✿。那一年ღ✿✿✿，金牌在泰国建了他的第一家海外工厂ღ✿✿✿。

　　到了2022年ღ✿✿✿，美国启动了第二次反倾销调查ღ✿✿✿，核查海外办厂企业ღ✿✿✿，相关产品零部件配套与原材料采购本地化比例的情况ღ✿✿✿。换言之ღ✿✿✿，就算把中国生产的零部件拿到海外做组装ღ✿✿✿，美国仍然要收税ღ✿✿✿。

　　我想ღ✿✿✿，特朗普再次上任后ღ✿✿✿，这类调查只会更多ღ✿✿✿。这就要求我们需要在海外搞更大的产业配套杏彩体育登录手机版ღ✿✿✿，把产能ღ✿✿✿、原材料ღ✿✿✿、生产链ღ✿✿✿、供应链等都搬出去ღ✿✿✿。

　　于是ღ✿✿✿，2023年金牌在泰国和马来西亚投资建设更大规模的生产工厂ღ✿✿✿。总裁潘孝贞告诉我ღ✿✿✿，今年11月他们在美国达拉斯又建了一家卫星工厂ღ✿✿✿。

　　但是中国家居企业要到美国办工厂ღ✿✿✿，几乎找不到配套资源ღ✿✿✿，很难运营下去ღ✿✿✿。金牌的应对策略是ღ✿✿✿，把中国的人才和工厂平移到美国ღ✿✿✿。

　　第一ღ✿✿✿，把中国的技术人员ღ✿✿✿、设计人员ღ✿✿✿、营销人员ღ✿✿✿，派到美国去ღ✿✿✿。有趣的是ღ✿✿✿，因为当地理发很贵ღ✿✿✿，这些人还学会了给同伴理发ღ✿✿✿。

　　第二ღ✿✿✿，今年年初ღ✿✿✿，他们在江苏泗阳建了一个5000平方米的车间ღ✿✿✿，把所有能够想到的环节全部想明白ღ✿✿✿，然后把它拆散ღ✿✿✿，再把各部件用集装箱送到美国ღ✿✿✿，最后在达拉斯组装起来ღ✿✿✿。

　　这也侧面说明ღ✿✿✿，我们要对中国的供应链ღ✿✿✿、工程师和制造能力有信心ღ✿✿✿。全世界最好的工人ღ✿✿✿，最好的工厂ღ✿✿✿，一定在中国ღ✿✿✿。

　　今天中国不一样ღ✿✿✿。我们是把最先进的生产线和最好的技术搬到非洲去ღ✿✿✿，搬到美国达拉斯去ღ✿✿✿，这是产业的一次大规模“平移”ღ✿✿✿。

　　潘孝贞说ღ✿✿✿，他们的终极计划是在北美建五到六个卫星工厂ღ✿✿✿。 未来ღ✿✿✿，中国企业有机会服务全球的家庭ღ✿✿✿，来推动全球家居消费的升级ღ✿✿✿。

　　我这次做出海调研ღ✿✿✿，经常听到一句话ღ✿✿✿：“有中国工厂的地方就有中资园区ღ✿✿✿。”改革开放40多年来ღ✿✿✿，有无数跨国公司在中国设厂ღ✿✿✿。但是我们未曾看到任何一个专门为美国企业ღ✿✿✿、欧洲企业或日本企业设立的大型产业园ღ✿✿✿。

　　但是ღ✿✿✿，中国企业正在把1990年代出现的ღ✿✿✿、独具中国特色的开发区模式ღ✿✿✿，搬到全球各地ღ✿✿✿。据统计ღ✿✿✿，中国企业在全球已经建成了120家左右的大中型产业园区ღ✿✿✿。

　　有一家企业叫华立ღ✿✿✿，这是我调研以来ღ✿✿✿，中国最早出海的企业之一ღ✿✿✿。它在2005年在泰国建了第一个中资工业园区杏彩体育登录手机版ღ✿✿✿，2015年在墨西哥又建了一个产业园ღ✿✿✿。这两个园区ღ✿✿✿，分别带动了5万和1万的当地就业ღ✿✿✿，创造了上百亿元的工业产值ღ✿✿✿。

　　去年7月ღ✿✿✿，他陪我参观了柬埔寨的第一家中资工业园区ღ✿✿✿，建于2008年的红豆ღ✿✿✿，里面有100多家企业ღ✿✿✿。

　　我参观的时候ღ✿✿✿，柬埔寨刚好开通了全国第一条高速公路——“四号公路”ღ✿✿✿，由中国帮助投资ღ✿✿✿，从金边到西哈努克港ღ✿✿✿。这条公路的两侧ღ✿✿✿，过去一年半时间里ღ✿✿✿，涌现了将近10个中资园区ღ✿✿✿。

　　这些园区“骨肉兼备ღ✿✿✿、五脏俱全”ღ✿✿✿，有码头ღ✿✿✿、发电站ღ✿✿✿、污水处理厂ღ✿✿✿、货运机场ღ✿✿✿、公共保税仓ღ✿✿✿、综式基地ღ✿✿✿、职业学校ღ✿✿✿、餐厅ღ✿✿✿、商场ღ✿✿✿、银行ღ✿✿✿、幼儿园等设施ღ✿✿✿。

　　中国的新能源企业在海外办厂的已经有100多家了ღ✿✿✿。我们的新能源汽车海外年产能也有180多万辆ღ✿✿✿，整车厂出去后一定会有零部件企业出去ღ✿✿✿。截至今年年底ღ✿✿✿，中国的新能源汽车零部件工厂在海外已经建了86个ღ✿✿✿，都是包括电池ღ✿✿✿、玻璃ღ✿✿✿、压轴结构件ღ✿✿✿、热管理ღ✿✿✿、摄像头ღ✿✿✿、座椅ღ✿✿✿、空气悬架等在内的专业工厂ღ✿✿✿。

　　高盛在今年秋天发布报告《变革中的中国ღ✿✿✿：聚焦产能周期》显示ღ✿✿✿，中国整车企业和零部件企业的出海ღ✿✿✿，带出了“中国速度”和“中国效率”ღ✿✿✿。

　　建发和我们合作了很多年ღ✿✿✿，是一个世界500强企业ღ✿✿✿。在过去很多年ღ✿✿✿，它把全世界的大宗商品ღ✿✿✿，钢铁ღ✿✿✿、大宗粮食卖到中国杏彩体育登录手机版ღ✿✿✿。

　　这两年中国企业出海ღ✿✿✿，建发又将其由外而内的能力ღ✿✿✿，由内而外进行辐射ღ✿✿✿，在信息ღ✿✿✿、物流ღ✿✿✿、金融ღ✿✿✿、商务等方面帮助中国企业出海ღ✿✿✿，成为中国企业供应链里面最重要的服务商ღ✿✿✿。

　　它们在海外有50多个公司和办事处ღ✿✿✿，在170个国家建立了业务关系ღ✿✿✿，为中国企业出海提供一揽子的解决方案ღ✿✿✿。

　　比如ღ✿✿✿，建发就和格林美合作ღ✿✿✿。这是一家做废旧电池回收的上市公司ღ✿✿✿，建发为它提供原料和产品的进出口全链服务ღ✿✿✿，同时ღ✿✿✿，还通过期货工具帮它做价格平抑ღ✿✿✿、价格管理ღ✿✿✿。

　　今年ღ✿✿✿，格林美和建发还做了一件轰动中国航运行业的事情ღ✿✿✿：他们在武汉长江中游的武汉港和印尼港之间实现了“一船到底”的运输模式ღ✿✿✿。

　　今天中国企业出海有两大战略力量ღ✿✿✿，第一叫作链主企业ღ✿✿✿，他们起到“带头大哥”的作用ღ✿✿✿，集成配套ღ✿✿✿；第二是供应链服务商ღ✿✿✿，他们整合资源ღ✿✿✿，优化提效ღ✿✿✿。

　　我今年去了一趟绍兴柯桥ღ✿✿✿，那里有中国最大的纺织集散基地ღ✿✿✿，叫绍兴轻纺城ღ✿✿✿。我到柯桥调研时ღ✿✿✿，他们给我讲了个故事ღ✿✿✿：2020年ღ✿✿✿，绍兴柯桥有5位企业家跑到埃及尼罗河领域种棉花ღ✿✿✿、纺纱ღ✿✿✿、织布ღ✿✿✿、印染ღ✿✿✿、成衣ღ✿✿✿。

　　埃及有一个工业区ღ✿✿✿，叫苏伊士运河工业区ღ✿✿✿，从那个工业区运到非洲所有国家免关税ღ✿✿✿，6天时间可以到达欧洲的任何国家ღ✿✿✿。

　　今天中国沿海的工业强市ღ✿✿✿、工业强县ღ✿✿✿、产业带ღ✿✿✿，说到企业出海的时候都会喜忧参半ღ✿✿✿，喜的是有可能“腾笼换鸟”ღ✿✿✿，产业能够向全球辐射ღ✿✿✿，忧的是鸟飞出去ღ✿✿✿，笼子里没有鸟了ღ✿✿✿。

　　为避免产业空心化ღ✿✿✿，政府和企业需要进行协同作战ღ✿✿✿，认真地打好这一次中国企业出海的重大战役ღ✿✿✿，这些是未来五年ღ✿✿✿、十年甚至十五年ღ✿✿✿，中国产业必须面临的问题ღ✿✿✿，而这个问题非常具有中国特色ღ✿✿✿。

　　我们在苏州做调研ღ✿✿✿，看到了一个案例ღ✿✿✿：1994年ღ✿✿✿，新加坡政府帮助苏州建立新加坡工业园区ღ✿✿✿，苏州的新加坡工业园区应该是中国做得最好ღ✿✿✿、最成功的工业园区之一ღ✿✿✿，200多平方公里ღ✿✿✿，工业产值3000多亿ღ✿✿✿，常住人口100多万ღ✿✿✿，是个特别成熟的卫星城ღ✿✿✿。

　　这两年苏州很多企业出海ღ✿✿✿，苏州政府干了一件事儿ღ✿✿✿：他们在新加坡租了一个1.6万平方米的办公空间ღ✿✿✿，所有苏州地区到东南亚的企业ღ✿✿✿，先到这个地方共享办公ღ✿✿✿、孵化ღ✿✿✿、政策对接ღ✿✿✿、客商对接ღ✿✿✿，然后在东南亚进行投资建设ღ✿✿✿。

　　新加坡的李显龙讲过一句话ღ✿✿✿：“越来越多中国企业以平等的姿态参与竞争ღ✿✿✿，而不是处于追赶者的地位ღ✿✿✿。”

　　因此ღ✿✿✿，政府参与建构各种层级的综合服务模式ღ✿✿✿，避免产业空心化ღ✿✿✿，实行双向的链接ღ✿✿✿，让所有的出海企业真正感到“娘家有人”

　　我4月份去了一趟欧洲的比利时列日ღ✿✿✿，列日地处欧洲中心ღ✿✿✿，阿里巴巴的菜鸟在那里建立了一个超大的物流网络ღ✿✿✿。在工业革命时期ღ✿✿✿，全球物流靠轮船ღ✿✿✿，靠货车ღ✿✿✿、火车和大卡车ღ✿✿✿。船和车是全球物流最重要的两个工具和战略模型ღ✿✿✿。

　　再来看名创优品ღ✿✿✿，这家企业应该是过去十年ღ✿✿✿，中国最成功的线月ღ✿✿✿，在广州中华广场开了第一家店ღ✿✿✿。今年6月份ღ✿✿✿，名创优品在法国香榭丽舍大街开了一个800平方米的旗舰店ღ✿✿✿，这是第一个在法国香榭丽舍大街上开品牌店的中国品牌ღ✿✿✿。

　　这十多年来ღ✿✿✿，它充分利用中国的供应链ღ✿✿✿，在全中国和全球合作了1400个供应链企业ღ✿✿✿，同时把全世界的很多IPღ✿✿✿，如漫威ღ✿✿✿、天线宝宝引进ღ✿✿✿，进行衍生产品开发ღ✿✿✿，每年开发1万个SKUღ✿✿✿。

　　2015 年ღ✿✿✿，我第一次见到叶国富ღ✿✿✿，我记得他跟我说杏彩体育登录手机版ღ✿✿✿，吴老师ღ✿✿✿，我以后要把店开到海外去ღ✿✿✿。客观来讲ღ✿✿✿，当时我是不相信的ღ✿✿✿。现在他在海外有近3000家店ღ✿✿✿。

　　我们希望他能够把更多的中国 IP——从熊猫到孙悟空ღ✿✿✿，放到全世界ღ✿✿✿。今天我特别愿意把叶国富的这句话分享给大家ღ✿✿✿，“没有勇气ღ✿✿✿，何来运气？”

　　运气在哪里？无论是在中国做生意ღ✿✿✿，还是出海做生意ღ✿✿✿，所有的运气都在一块磨砂玻璃的背后ღ✿✿✿，你必须要用你的拳头ღ✿✿✿，用肉做的拳头去打那块玻璃ღ✿✿✿，打得皮开肉绽ღ✿✿✿，有可能背后是个空ღ✿✿✿，有可能后面会有运气在ღ✿✿✿，但没有皮开肉绽的拳头ღ✿✿✿，永远不会有运气在ღ✿✿✿。

　　我们如何防止中国产业的空心化？我们如何培养国际化的管理人才？如何适应所在国的政策和宗教？如何适应当地的工会制度和社区文化？如何完成派遣员工和当地员工的融合？如何实现核心技术的梯度化转移？如何完成供应链的培育和整合？如何规避海外公司的资金安全风险？

　　在未来的五年ღ✿✿✿、十年ღ✿✿✿、十五年ღ✿✿✿，无论是落叶归根ღ✿✿✿，还是落地生根ღ✿✿✿，一个经济学意义上的“影子中国”即将出现ღ✿✿✿，它既是产业意义上的ღ✿✿✿，也是技术意义上的ღ✿✿✿，是资本意义上的ღ✿✿✿，甚至可能是人口意义上的ღ✿✿✿。

　　当这个“影子中国”出现以后ღ✿✿✿，它会成为中国国内的社会变革的一个进步的ღ✿✿✿、市场化的力量ღ✿✿✿。我们特别期待一个新的经济力量的诞生ღ✿✿✿。

　　前两天做梦ღ✿✿✿，梦见了母亲ღ✿✿✿。母亲已经去世10多年ღ✿✿✿，梦见她坐在我床前ღ✿✿✿，我对她说ღ✿✿✿，我要办年终秀ღ✿✿✿，压力特别大ღ✿✿✿。我问她能不能亲我一下ღ✿✿✿，接着梦就醒了ღ✿✿✿。我找出这张照片ღ✿✿✿，它在我钱包里放了十多年ღ✿✿✿。这是我一周岁时ღ✿✿✿，父母在上海一家照相馆给我拍的ღ✿✿✿。两个多么年轻的中国青年ღ✿✿✿。我让我妈亲了我一下ღ✿✿✿。

　　这项技术在一年前还无法实现ღ✿✿✿，而如今ღ✿✿✿，花五十元买一个服务包ღ✿✿✿，就能使用几百次ღ✿✿✿。所以ღ✿✿✿，感谢所有运用商业和科技让人间变得温暖的人们ღ✿✿✿。我非常荣幸ღ✿✿✿，能够成为你们的旁观者和记录者ღ✿✿✿，我与你们在一起ღ✿✿✿。

　　我今年和往年一样ღ✿✿✿，还是去走访企业ღ✿✿✿，算了一下ღ✿✿✿，跑了60家企业ღ✿✿✿，其中一大半是制造业ღ✿✿✿。今年较为特殊的是ღ✿✿✿，我参观了很多人工智能软件公司和硬件公司ღ✿✿✿。

　　我参加了汉诺威工业博览会ღ✿✿✿、三场中国重要的云服务龙头企业的峰会ღ✿✿✿。所以ღ✿✿✿，制造业和人工智能是我今年最关注的领域ღ✿✿✿。

　　我还下了一次地下200米的矿井ღ✿✿✿。这是今年我印象很深的一件事ღ✿✿✿。30多年来ღ✿✿✿，我下过3次矿井ღ✿✿✿。上一次去是在10年前ღ✿✿✿，下的是河南永煤的一个矿ღ✿✿✿，下矿井之前ღ✿✿✿，还得签一份“生命安全保障书”ღ✿✿✿。

　　矿长带着我坐罐笼ღ✿✿✿，就像坐电梯一样ღ✿✿✿，下到二百米深处ღ✿✿✿。到了地下ღ✿✿✿，采煤场大概比我高一点ღ✿✿✿，有些地方还得爬过去ღ✿✿✿，很多地方有积水ღ✿✿✿。到了采煤点时ღ✿✿✿，空气肮脏ღ✿✿✿，到处是机械化作业ღ✿✿✿，采煤机不停地运转ღ✿✿✿。在那种环境里待上两三年ღ✿✿✿，半数人会患上尘肺病ღ✿✿✿。这就是我十年前见到的中国煤矿的景象ღ✿✿✿。

　　最近的一次ღ✿✿✿，我竟然是坐着一辆汽车ღ✿✿✿，下到了地下200米ღ✿✿✿。我去的这个煤矿ღ✿✿✿，采煤场有7米多高ღ✿✿✿，旁边是巨大的液压的钢构ღ✿✿✿，采煤机已经实现无人操作ღ✿✿✿。在地下二百米的空间里ღ✿✿✿，到处都是传感器和摄像头ღ✿✿✿，采集的数据被传输到平台上ღ✿✿✿。

　　通过地面的指挥中心ღ✿✿✿，可以指挥地下200米ღ✿✿✿，甚至更深的地下采煤作业ღ✿✿✿。在这样的智能化煤矿里ღ✿✿✿，采煤工人应该不会再罹患尘肺ღ✿✿✿。

　　所以ღ✿✿✿，当我们回到那些产业现场ღ✿✿✿，见到那些创业者和产业工人ღ✿✿✿，看到那些操作平台时ღ✿✿✿，我们对这个国家的信心依然存在ღ✿✿✿。

　　2024年上半年ღ✿✿✿，中国的外贸表现亮眼ღ✿✿✿，下半年出现一定的滑坡ღ✿✿✿。2025年ღ✿✿✿，中国外贸存在巨大的不确定性ღ✿✿✿，那就是新的地缘政治周期所带来的变革ღ✿✿✿。2025年ღ✿✿✿，特朗普会对中国制造出什么招ღ✿✿✿，对中国外贸产生怎样的重大影响ღ✿✿✿，关税究竟是加20%ღ✿✿✿、60%ღ✿✿✿，还是200%ღ✿✿✿，我估计特朗普自己都不知道ღ✿✿✿。

　　欧盟与我们的关系ღ✿✿✿、CPTPP与我们的关系ღ✿✿✿，这些外贸方面的诸多不确定性ღ✿✿✿，使得2025年中国经济增长需要将更多注意力放在内需上ღ✿✿✿。

　　刚刚过去的2024年ღ✿✿✿，我们看到了先抑后扬的景象ღ✿✿✿，特别是“9.24”新政后ღ✿✿✿，都有一些非常重大的政策出台ღ✿✿✿，甚至出现了十多年未见的ღ✿✿✿，关于货币和财政政策的金融语言表述ღ✿✿✿，即“更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策”ღ✿✿✿。

　　我们来看一组数据ღ✿✿✿。从2010年到2024年ღ✿✿✿，14年里ღ✿✿✿，中国的居民储蓄年均复合增长11.2%ღ✿✿✿，中国居民储蓄率为43.4%ღ✿✿✿，美国4%ღ✿✿✿，德国8%ღ✿✿✿。

　　今天ღ✿✿✿，中国居民在银行的储蓄是145万亿元ღ✿✿✿，人均存款达到10万元ღ✿✿✿。但如果2025年拿出14.5万亿元ღ✿✿✿，就能释放巨大的内需消费潜力ღ✿✿✿。

　　我邀请了三十多位经济学者朋友ღ✿✿✿，让他们推荐2025年的优质资产ღ✿✿✿。综合数据ღ✿✿✿，2025年的好资产依次排名是ღ✿✿✿：A股ETFღ✿✿✿、黄金ღ✿✿✿、高息股ღ✿✿✿、港股ღ✿✿✿、保险ღ✿✿✿、核心城市房地产ღ✿✿✿、国债ღ✿✿✿、存款ღ✿✿✿、理财信托ღ✿✿✿。

　　2025年的中国资本市场还是值得期待的ღ✿✿✿。推荐的前四个中的三个ღ✿✿✿，都与资本市场相关ღ✿✿✿。对于核心城市的房地产ღ✿✿✿，有一半的人认为可以配置ღ✿✿✿。

　　我们期待在2025年ღ✿✿✿，本轮超级投资能够有更多的资金用于广泛的民生保障领域ღ✿✿✿。它们包括全民医疗保障体系ღ✿✿✿、保障性住房体系ღ✿✿✿、义务教育体系ღ✿✿✿、低收入家庭援助体系ღ✿✿✿。

　　今天全中国或许都在问一个问题ღ✿✿✿，好工作在哪里？新岗位在哪里？在今天中国这样的一个商业环境中ღ✿✿✿，一些正在出现的新的经济增长级和商业模式ღ✿✿✿，正在创造出一些新的岗位ღ✿✿✿，而很多时候人们可能没有意识到ღ✿✿✿。

　　我第一次接触直播行业是在2019年6月ღ✿✿✿，第一次看到有人在一个直播间里ღ✿✿✿，喊“3ღ✿✿✿、2ღ✿✿✿、1”ღ✿✿✿，卖了1000箱牛奶ღ✿✿✿。

　　2020年的年终秀上我说“每一家公司可能都需要一个直播间”ღ✿✿✿。四年后的今天ღ✿✿✿，中国主播账号超过1.8亿个ღ✿✿✿，职业主播1508万人ღ✿✿✿，更重要的是出现了一系列新的职业类别ღ✿✿✿，比如视频创推ღ✿✿✿、货物管理ღ✿✿✿、平台运营ღ✿✿✿、互联网营销ღ✿✿✿、后期制作ღ✿✿✿、教育培训等ღ✿✿✿。

　　还有一个行业ღ✿✿✿，叫做“网游”（网络游戏）ღ✿✿✿。2024年在中国的产值是3200亿ღ✿✿✿，相当于中国家居行业的规模ღ✿✿✿。游戏用户6.7亿ღ✿✿✿，这个行业ღ✿✿✿，岗位缺口达160万ღ✿✿✿，也诞生了许多前所未见的新兴职业ღ✿✿✿：游戏测试ღ✿✿✿、游戏赛手ღ✿✿✿、游戏开发果敢网站ღ✿✿✿、游戏赛事运营ღ✿✿✿、游戏推广ღ✿✿✿、游戏动画ღ✿✿✿、游戏影视制作ღ✿✿✿、服务器运维等等ღ✿✿✿。

　　那么制造业呢？制造业还需要年轻人吗？尤其是在先进工厂里ღ✿✿✿，当机器替人成为趋势时ღ✿✿✿，制造业还需要人吗？

　　十年前和十年后ღ✿✿✿，格力的用工人数几乎没有增加ღ✿✿✿，但是技术人员翻了3倍——这就是制造业内部正在发生的人才结构的变化ღ✿✿✿。

　　我要这个数据的时候ღ✿✿✿，董明珠专门给我打了一个电线个大学生ღ✿✿✿。你对直播间的年轻人说ღ✿✿✿，我们格力非常需要愿意投身制造业的大学生ღ✿✿✿。”董明珠今年70岁了ღ✿✿✿，还在一线ღ✿✿✿。

　　根据工信部的报告ღ✿✿✿，2025年中国制造业新型人才缺口3000万人ღ✿✿✿，中国2025年大学毕业生规模预计1222万人ღ✿✿✿，创历史新高ღ✿✿✿，真心呼吁中国的年轻人重新理解我们跟制造业的关系ღ✿✿✿。

　　中国今天最缺的100个职业排位中ღ✿✿✿，制造业有64个ღ✿✿✿；在今天的上海ღ✿✿✿，一个制造工厂的技师ღ✿✿✿，他的收入比普通的写字楼里文职人员高37%ღ✿✿✿。

　　第二ღ✿✿✿，在中国职业学校中ღ✿✿✿，本科职业学校只有51所ღ✿✿✿，占全部本科院校的3.8%ღ✿✿✿。但如果3.8%变成13.8%ღ✿✿✿、23.8%ღ✿✿✿、33.8%ღ✿✿✿，将会有多少的孩子愿意到这些本科职校去ღ✿✿✿，愿意进入到制造业？

　　所以ღ✿✿✿，2025年的一个新的蓝海市场ღ✿✿✿，就是改造职业教育体系ღ✿✿✿，培育新型的职业教育ღ✿✿✿，形成“新产业带来新岗位ღ✿✿✿，新岗位带来新技能ღ✿✿✿，新技能需要新教育ღ✿✿✿，新教育又会产生新的需求”的正向循环ღ✿✿✿。

　　写过《未来简史》的尤瓦尔·赫拉利今年出了本新书ღ✿✿✿，叫《智人之上》ღ✿✿✿，书里提出一个新名词ღ✿✿✿，叫做“硅幕”ღ✿✿✿，他写道ღ✿✿✿：“由硅基芯片和计算机代码所组成的‘硅幕’ღ✿✿✿，可能使人类分裂并分属于不同的数字帝国ღ✿✿✿。”上半场我提到要“用好新工具ღ✿✿✿，长出新能力”ღ✿✿✿，我们需要站在“硅幕”的左边ღ✿✿✿，而不是右边ღ✿✿✿，我们要做“公元后”的人ღ✿✿✿，而不是“公元前”的人ღ✿✿✿，我们要跟上人工智能个革命时代ღ✿✿✿，毕竟ღ✿✿✿，机器狗都上来了ღ✿✿✿。

　　然而年终秀前ღ✿✿✿，我曾联系全国20家以上的人形机器人企业ღ✿✿✿，遗憾的是ღ✿✿✿，没有一家企业愿意将他们的人形机器人带到这个舞台来ღ✿✿✿，这是多好第一次宣传机会（笑）ღ✿✿✿。不来的原因ღ✿✿✿，就是怕机器人摔跤了ღ✿✿✿。但我认为ღ✿✿✿，一年后ღ✿✿✿，人形机器人应该可以来到舞台前ღ✿✿✿，毕竟人工智能是以“周”为速度进行迭代的ღ✿✿✿。

　　《MIT的科技评论》也发明了一个词ღ✿✿✿，叫做“AI原住民”ღ✿✿✿，说这群人将在未来享受前所未有的个性化学习和生命体验ღ✿✿✿。

　　MIT认为那些人是00后ღ✿✿✿，是Z世代ღ✿✿✿，我不同意这个观点ღ✿✿✿。我认为ღ✿✿✿，真正的AI原住民ღ✿✿✿，是那些率先使用了AI工具的人ღ✿✿✿。

　　义乌拥有全中国最大的小商品市场ღ✿✿✿，一个县里5万个客商ღ✿✿✿，一年做几千亿的生意ღ✿✿✿。而我10月份去那里调研的时候ღ✿✿✿，已经有1.2万义乌商人使用AI产品了ღ✿✿✿。

　　义乌今天有一个产品叫做“Chinagoods”——中国好物ღ✿✿✿，这是一个人工智能数字化平台ღ✿✿✿，里面有AI翻译官ღ✿✿✿、AI数字人ღ✿✿✿、AI跨境独立站ღ✿✿✿、AI智能商品发布ღ✿✿✿。1.2万的商户通过它ღ✿✿✿，铺货效率提高了10倍ღ✿✿✿，客商增加了50%ღ✿✿✿，在线%ღ✿✿✿。

　　今年ღ✿✿✿，联想发布了全世界第一台AI PCღ✿✿✿，也是我现在在用的电脑ღ✿✿✿。我曾在联想的一家店里遇到了一个来买电脑的中学老师ღ✿✿✿，她告诉我ღ✿✿✿，这个电脑可以AI生成PPTღ✿✿✿，有许多的PPT版式ღ✿✿✿；可以进行上万种个人知识问答ღ✿✿✿。

　　实际上ღ✿✿✿，当我们拥有了一台AI电脑ღ✿✿✿，一部AI手机以后ღ✿✿✿，我们的生命中就会出现一个““Agent”智能体ღ✿✿✿。2025年ღ✿✿✿，将是“智能体之年”ღ✿✿✿。

　　在联想的AI电脑里ღ✿✿✿，有一个叫做“联想小天”的“Agent”ღ✿✿✿，它将成为未来我们每个人实现信息交互的第一入口ღ✿✿✿，背后是1500多个AI应用ღ✿✿✿，我相信未来这些应用的数量会越来越多ღ✿✿✿，借由各种各样的平台ღ✿✿✿，与家居ღ✿✿✿、电脑ღ✿✿✿、手机ღ✿✿✿、汽车等进行跨平台连接ღ✿✿✿。

　　与此同时ღ✿✿✿，我必须利用这次年终秀的机会来致敬联想ღ✿✿✿。这家企业ღ✿✿✿，是过去几年来ღ✿✿✿，被污名化最严重的中国企业ღ✿✿✿。

　　1995年ღ✿✿✿，它造出了中国第一台万元以内的家用电脑ღ✿✿✿。当年买一台外国品牌的电脑要两万六ღ✿✿✿，而联想直接打到了9000元ღ✿✿✿；

　　如今ღ✿✿✿，联想一年的营收4000多亿元ღ✿✿✿，其中80%的营收来自中国地区以外ღ✿✿✿，与此同时ღ✿✿✿，80%的生产在中国地区完成ღ✿✿✿。

　　我可以非常自信地说ღ✿✿✿，全世界今天最先进的智能工厂大部分都在中国ღ✿✿✿。中国是工业4.0时代以来ღ✿✿✿，全球最激进的智能化实验场ღ✿✿✿。

　　甚至有段时间我认为ღ✿✿✿，“战争”已经结束了ღ✿✿✿，全世界很难再有那么先进的工厂ღ✿✿✿，因为不可能有那么大的投入和规模ღ✿✿✿。直到今年4月份ღ✿✿✿，在德国汉诺威工业博览会上ღ✿✿✿，我发现新的“战争”拉开了序幕ღ✿✿✿。

　　今年的参展企业中ღ✿✿✿，德国1333家ღ✿✿✿，中国1220家ღ✿✿✿，美国只有105家ღ✿✿✿，全世界的供应链在工业中间件部分想要摆脱中国制造几乎不可能ღ✿✿✿。但在人最多的17号人工智能馆里ღ✿✿✿，都是美国企业为主ღ✿✿✿，正在提供一系列以人工智能为基础的制造业解决方案ღ✿✿✿。很可惜ღ✿✿✿，在17号展馆里ღ✿✿✿，我没看到一家中国公司ღ✿✿✿。

　　OpenAI是在2022年11月发布了ChatGPT3.5ღ✿✿✿，自此人工智能的浪潮开始席卷所有产业ღ✿✿✿。中国公司是在4个月后ღ✿✿✿，在2023年3月百度发布了第一个通用大模型ღ✿✿✿：文心一言ღ✿✿✿。

　　尽管并不成熟ღ✿✿✿，但它的迭代速度很快ღ✿✿✿。文心一言之后ღ✿✿✿，中国有超过100家企业宣布要开发自己的通用大模型ღ✿✿✿，“百模大战”开始了果敢网站ღ✿✿✿，激烈竞争下ღ✿✿✿，还活着的已经不多了ღ✿✿✿，所以李彦宏那句话ღ✿✿✿，我觉得讲得挺对的ღ✿✿✿，他说“中国不需要100个大模型ღ✿✿✿，但需要100万量级的AI原生应用ღ✿✿✿。”

　　在这个之上ღ✿✿✿，我们在2024年看到了这样的景象ღ✿✿✿，有多少行业就会有多少行业大模型ღ✿✿✿。比如法律大模型ღ✿✿✿、汽车大模型ღ✿✿✿、气象大模型ღ✿✿✿、外贸大模型ღ✿✿✿、教育大模型ღ✿✿✿、职教大模型ღ✿✿✿、音乐大模型ღ✿✿✿、财会大模型ღ✿✿✿、港口大模型ღ✿✿✿、能源大模型ღ✿✿✿、服装ღ✿✿✿、政务ღ✿✿✿、家居ღ✿✿✿、家电ღ✿✿✿、营销ღ✿✿✿、医疗ღ✿✿✿、金融大模型ღ✿✿✿。

　　而这些开发了行业大模型的企业ღ✿✿✿，70%以上是这个行业里的企业ღ✿✿✿。我认为今天你看到的这些行业大模型中的90%应该都会活着ღ✿✿✿，因为他们扎根在中国每一个细分产业的里面ღ✿✿✿。

　　我认为中国最大的能力就是把1变成100ღ✿✿✿，我们有最大的制造业的基础ღ✿✿✿，有全世界最强的供应链基础ღ✿✿✿，有全球最大的内需市场ღ✿✿✿，有不眠不休的在座的各位的愿意创新和冒险的企业家ღ✿✿✿。这个是我们真正的能力所在ღ✿✿✿。

　　行业大模型未来是中国在产业层面上跟美国竞争的最重要的一个差异化路径ღ✿✿✿。这是一家港口ღ✿✿✿，山东港口已经跟百度智能云完成了一个港口大模型的应用化的建设ღ✿✿✿。

　　百度沈抖还告诉我一个特别具有原创性的观察ღ✿✿✿。他说一般的企业组织模型是金字塔ღ✿✿✿，分为基层ღ✿✿✿、中层ღ✿✿✿、顶层ღ✿✿✿。而当大模型被应用到一个企业中时ღ✿✿✿，将再造企业的组织形态ღ✿✿✿。位于上方的决策层ღ✿✿✿，借助人工智能的能力变得越来越强大ღ✿✿✿，他们获取信息的速度ღ✿✿✿、效率会越来越快ღ✿✿✿，做出决策的时间也会越来越短ღ✿✿✿。

　　或许未来ღ✿✿✿，一家企业ღ✿✿✿，要检验它是否被人工智能所改造ღ✿✿✿，就可以看看它的组织架构ღ✿✿✿，如果依然是金字塔型的ღ✿✿✿，可能还困在形式主义中ღ✿✿✿，反之ღ✿✿✿，当变成“公章”式的时候ღ✿✿✿，变革可能就线年是中国行业大模型的元年ღ✿✿✿，它将重构所有的制造业和服务业的信息基础设施ღ✿✿✿。

　　今年我去了趟天津港ღ✿✿✿，它是全球第一个零碳码头ღ✿✿✿，实现了100%的绿色电能ღ✿✿✿，能够进行智能化的运输管理系统ღ✿✿✿、车路协同无人驾驶ღ✿✿✿；我还去了一家麦当劳店ღ✿✿✿，位于北京首钢园区ღ✿✿✿，它是全球第一家获得LEED“零碳和零能耗”认证的餐厅ღ✿✿✿。

　　过去陶瓷行业一直被认为是一个重污染行业ღ✿✿✿。瓷砖ღ✿✿✿、砖窑非常耗电ღ✿✿✿，一块瓷砖如何实现零碳化？答案是用氨能ღ✿✿✿。氨能是零排放的清洁能源ღ✿✿✿、是绿能ღ✿✿✿。用氨能烧瓷砖ღ✿✿✿，就能够烧出一块零碳瓷砖ღ✿✿✿。

　　此外ღ✿✿✿，还有牛奶ღ✿✿✿、咖啡ღ✿✿✿、纸巾ღ✿✿✿、文具ღ✿✿✿、护肤品ღ✿✿✿、茶油等ღ✿✿✿。如果不关注“碳中和”领域ღ✿✿✿，大概率很难看到这些进步的ღ✿✿✿、前瞻性的产业实践ღ✿✿✿。

　　我认为ღ✿✿✿，2025年以后ღ✿✿✿，零碳对中国的制造业企业而言ღ✿✿✿，一定不是锦上添花ღ✿✿✿，而是面向未来的全球贸易竞争的新焦点ღ✿✿✿。

　　2023年德国《供应链尽职调查法案》生效实施ღ✿✿✿，今年8月份欧盟颁布了《新电池法案》ღ✿✿✿。根据《法案》ღ✿✿✿，自2027年起ღ✿✿✿，所有中国卖到欧盟的储能电池和动力电池必须带有一张“碳身份证”ღ✿✿✿。这个身份证记录了生产ღ✿✿✿、运输ღ✿✿✿、使用ღ✿✿✿、回收全生命周期下杏彩体育登录手机版ღ✿✿✿，这块电池时消耗的碳ღ✿✿✿，然后据此征收关税ღ✿✿✿。

　　中国所有的产能ღ✿✿✿，都是为全球来配置的ღ✿✿✿。美国有特朗普的关税ღ✿✿✿，欧盟有“碳关税”ღ✿✿✿，任何一个区域所发生的变化ღ✿✿✿，都会影响我们未来五年ღ✿✿✿、十年ღ✿✿✿、二十年的发展ღ✿✿✿。

　　过去很多年以来ღ✿✿✿，在全球乃至中国商业世界里ღ✿✿✿，能够让消费者尖叫的从来是引导者ღ✿✿✿，而不是迎合者ღ✿✿✿。做生意有两种做法ღ✿✿✿，第一种ღ✿✿✿，消费者喜欢什么就做什么ღ✿✿✿，这叫迎合者ღ✿✿✿；第二种ღ✿✿✿，打造一款产品ღ✿✿✿，告诉消费者如何度过一生ღ✿✿✿，去哪家餐厅用餐ღ✿✿✿、选择何种冰箱ღ✿✿✿、空调ღ✿✿✿、洗衣机等ღ✿✿✿，这类便是引领者ღ✿✿✿。商业世界里这两种角色并存ღ✿✿✿，但是能让消费者尖叫的ღ✿✿✿，是那些引领者ღ✿✿✿。

　　比如金牌家居ღ✿✿✿，他们推出的一平方米健身房ღ✿✿✿。房价高昂ღ✿✿✿，一平方米可能价值数万元ღ✿✿✿，若想在家健身怎么办？金牌家居告诉你ღ✿✿✿，一平方米空间ღ✿✿✿，就能放置几十个健身器材ღ✿✿✿。金牌家居激发了这种需求ღ✿✿✿。

　　家庭装修需用面板ღ✿✿✿，大理石面板非常高大上ღ✿✿✿，但现在有一种岩板ღ✿✿✿，其硬度是大理石的三倍ღ✿✿✿，价格却仅为大理石面板的十分之一ღ✿✿✿，颜色还能随意选择ღ✿✿✿，接缝处还可以进行拼接ღ✿✿✿。

　　四川人ღ✿✿✿、湖南人ღ✿✿✿，一炒辣椒ღ✿✿✿，味道会弥漫整个厨房和客厅ღ✿✿✿。如今有了集成灶ღ✿✿✿，即便炒上百个辣椒ღ✿✿✿，开门时也无噪音ღ✿✿✿、没有任何味道ღ✿✿✿。

　　这就是场景ღ✿✿✿，而场景背后就是一个个产品ღ✿✿✿。所以ღ✿✿✿，当下中国想要扩大内需ღ✿✿✿，企业就必须打造出让消费者尖叫的产品ღ✿✿✿。

　　你或许见过健身房ღ✿✿✿、面板ღ✿✿✿、煤气灶ღ✿✿✿，但当你见到的是前所未见的健身房ღ✿✿✿、面板ღ✿✿✿、集成灶时ღ✿✿✿，消费需求便会被激发出来ღ✿✿✿。这就是创造需求ღ✿✿✿。

　　我今年去了趟佛山ღ✿✿✿，参观了一家门窗企业ღ✿✿✿，有人说它是中国顶尖的门窗标杆工厂ღ✿✿✿。去的路上ღ✿✿✿，我还跟太太说ღ✿✿✿，门窗企业有什么好看的？门窗就是四根铝条ღ✿✿✿，中间一块玻璃板ღ✿✿✿。

　　我到了这家企业ღ✿✿✿，创始人叫朱福庆ღ✿✿✿，他问我ღ✿✿✿：吴老师你是一个读书人吗？你知道ღ✿✿✿，书籍翻页的声音是多少分贝吗？

　　这家门窗企业有二十多个实验室ღ✿✿✿，大大小小的暴风雨测试ღ✿✿✿，有的用水喷ღ✿✿✿，有的用大风吹ღ✿✿✿，还有隔音检测室ღ✿✿✿。过去我们以为门窗不过是简单的铝板加玻璃ღ✿✿✿，而他说ღ✿✿✿，他的门窗有141个零部件和260项科技专利ღ✿✿✿。听完这场年终秀ღ✿✿✿，相信大家对门窗会有全新的理解ღ✿✿✿。

　　2025年ღ✿✿✿，要扩大内需ღ✿✿✿，一方面要增加消费者的收入ღ✿✿✿，要让年轻人有好的工作ღ✿✿✿，要通过各种社会保障体系建设ღ✿✿✿，解除老百姓的后顾之忧ღ✿✿✿。但同时ღ✿✿✿，今天在座的企业家们ღ✿✿✿，要做的事情是ღ✿✿✿，向全中国的消费者提供能够让人尖叫的ღ✿✿✿、具有引领性的门窗ღ✿✿✿、洗衣机ღ✿✿✿、冰箱ღ✿✿✿、座椅ღ✿✿✿、看书灯ღ✿✿✿，将这些最普通的产品重新做一遍ღ✿✿✿。

　　1928年ღ✿✿✿，张学良在东北建了第一个军用卡车厂ღ✿✿✿，生产出第一辆卡车ღ✿✿✿。96年后ღ✿✿✿，中国的制造业者终于摘取了工业革命皇冠上的那颗明珠ღ✿✿✿，成为全球汽车产业的引领者ღ✿✿✿。

　　中国这一轮新能源汽车的崛起ღ✿✿✿，在某种意义上为中国制造续命十年ღ✿✿✿。我们应该将热烈的掌声献给中国新能源汽车的创业者们ღ✿✿✿、企业家们ღ✿✿✿。

　　倘若2004年是汽车大战格局初定之年ღ✿✿✿，那么2025年ღ✿✿✿，我们需要观察的是ღ✿✿✿，这些传统燃油车大厂能否实现涅槃重生ღ✿✿✿，能否实现能力上的再度整合——这也是中国制造业未来面临的重要挑战和课题ღ✿✿✿。

　　它既不是传统燃油车企ღ✿✿✿，也不是那些互联网出身的新势力ღ✿✿✿。它的投资人是吉利ღ✿✿✿，所以它是燃油企业ღ✿✿✿。但是它的发展过程又完全互联网化ღ✿✿✿、完全新技术化ღ✿✿✿。所以它称自己是第三种成长模式ღ✿✿✿。

　　我第一次到极氪ღ✿✿✿，是在2021年的4月ღ✿✿✿，到了杭州湾的工厂ღ✿✿✿。去年年终秀就在那里举办ღ✿✿✿。当时我看到工厂里贴着“极氪”的木板ღ✿✿✿，我把木板掀起来一看ღ✿✿✿，里面有两个字ღ✿✿✿，“领克” ღ✿✿✿。

　　这是吉利为领克这个燃油车高端品牌建造的工厂ღ✿✿✿，当新能源汽车浪潮来临时ღ✿✿✿，吉利匆匆忙忙ღ✿✿✿，把领克的工厂改造成了极氪（的工厂）ღ✿✿✿。我第一次试乘新能源汽车ღ✿✿✿，极氪CEO安聪慧陪着我ღ✿✿✿，当时那辆车还没有面市ღ✿✿✿。

　　在过去三年半的时间里ღ✿✿✿，极氪首先设计完成了全世界第一个智能电动车的架构——浩瀚架构ღ✿✿✿。拥有这个架构ღ✿✿✿，就意味着拥有了汽车设计的底层能力ღ✿✿✿，可以在此架构上开发出数十款ღ✿✿✿、数百款甚至上千款车型ღ✿✿✿。

　　这个基础能力来自吉利和沃尔沃ღ✿✿✿。同时ღ✿✿✿，吉利和沃尔沃所长期积累的制造能力ღ✿✿✿，为产品质量提供了保证ღ✿✿✿。通过对极氪品牌的打造ღ✿✿✿，今天ღ✿✿✿，极氪已成为中国品牌高端纯电市场占有率第一名ღ✿✿✿。2024年5月ღ✿✿✿，这家企业在美国上市ღ✿✿✿，也是最快上市的中国新能源车企ღ✿✿✿。

　　2024年底ღ✿✿✿，极氪ღ✿✿✿、领克两个品牌的业务单元进行了整合ღ✿✿✿。他们希望在未来两年内ღ✿✿✿，打造一个年产销百万级的全球领先的高端豪华新能源汽车集团ღ✿✿✿。当这种整合发生的时候ღ✿✿✿，规模化就会带来协同效应ღ✿✿✿，在生产端ღ✿✿✿、研发端和销售端ღ✿✿✿，成本将降低ღ✿✿✿，效率将提升ღ✿✿✿。

　　2025年ღ✿✿✿，中国这些传统意义上的大车企ღ✿✿✿，面对这一轮新能源汽车的动作ღ✿✿✿，将如何进行自我革命？这是个全新的课题ღ✿✿✿，在教科书上也找不到答案ღ✿✿✿。所以ღ✿✿✿，在一个没有对标的时代ღ✿✿✿，成为标杆ღ✿✿✿，才是当代中国企业的挑战和光荣ღ✿✿✿。

　　“以旧换新”也带动了四季度的消费回暖ღ✿✿✿，很多参加了“以旧换新”的家电企业ღ✿✿✿，四季度业绩甚至翻番了ღ✿✿✿。2025年ღ✿✿✿，“以旧换新”力度会继续加大ღ✿✿✿。从相关数据看ღ✿✿✿，其规模大概会增加到5000亿ღ✿✿✿。

　　但现在有一个问题ღ✿✿✿，那就是消费者面对“以旧换新”的优惠政策ღ✿✿✿，跑进商场后ღ✿✿✿，谁来告诉他什么是“新”？

　　红星美凯龙的调查显示ღ✿✿✿，前往红星美凯龙购买家电ღ✿✿✿、家居的消费者中ღ✿✿✿，无论是一次装修还是改善型装修ღ✿✿✿，74%的人会考虑请一个家装设计师ღ✿✿✿。

　　今年ღ✿✿✿，它在41个城市46个商场建立了M+高端家装设计中心ღ✿✿✿，目前已经有5000位设计师入驻了这个设计中心ღ✿✿✿。

　　这些设计师ღ✿✿✿，正是2025年所有要改善家电家居家装ღ✿✿✿、要“以旧换新”的消费者们的第一个知识入口ღ✿✿✿。将由他们来告诉消费者ღ✿✿✿，什么是“中国人的家”ღ✿✿✿，什么是新的家居体验ღ✿✿✿，什么是新的功能体验ღ✿✿✿，什么是新的解决方案ღ✿✿✿。

　　这些原本只在工业领域里面出现的名词ღ✿✿✿、系统和应用ღ✿✿✿，比如“智能家庭管理系统”“家庭能源管理系统”“家庭数据资产管理系统”ღ✿✿✿，2025年以后会集体ღ✿✿✿、系统化地进入到每一个愿意为消费买单ღ✿✿✿，愿意为美好生活买单的中产阶级家庭ღ✿✿✿。

　　今年全国举办了414场马拉松ღ✿✿✿，参跑人次近1000万人ღ✿✿✿。江苏举办了35场ღ✿✿✿，浙江有26场ღ✿✿✿，山东26场ღ✿✿✿，广州26场ღ✿✿✿，湖北22场ღ✿✿✿，河北21场ღ✿✿✿，辽宁19场ღ✿✿✿，新疆18场ღ✿✿✿。厦门是全中国最早举办马拉松的城市之一ღ✿✿✿。厦马有一个数据ღ✿✿✿，叫做 “1ღ✿✿✿：16”ღ✿✿✿，也就是投入1块钱办马拉松ღ✿✿✿，能拉动16块钱的经济产出ღ✿✿✿。

　　办一场马拉松ღ✿✿✿，两万人从外地来ღ✿✿✿，这两万人可能还要再带动两万人ღ✿✿✿。他们来了以后就要消费ღ✿✿✿，产生住宿ღ✿✿✿、购物ღ✿✿✿、旅行等等各种各样的消费乘数效应ღ✿✿✿。

　　我专门到上海去做过一次调研ღ✿✿✿。上海九江路有一栋楼叫做“亚洲大厦”ღ✿✿✿， 1990年代建的楼ღ✿✿✿，有21层高ღ✿✿✿。

　　你难以想象ღ✿✿✿，在这座非常普通的办公楼里ღ✿✿✿，有19个小剧场ღ✿✿✿，15个演艺公司ღ✿✿✿，每年要举办2000场音乐剧ღ✿✿✿、话剧ღ✿✿✿、舞蹈剧ღ✿✿✿。

　　小剧场正在再造传统的商业空间ღ✿✿✿。今天ღ✿✿✿，上海第一百货大楼里面有19个小剧场ღ✿✿✿，上海大世界里有10个小剧场ღ✿✿✿，上海世茂广场里面有12个小剧场ღ✿✿✿。

　　2025年ღ✿✿✿，在中国的核心城市ღ✿✿✿，这种小型化的音乐剧ღ✿✿✿、话剧ღ✿✿✿、脱口秀ღ✿✿✿、舞蹈剧ღ✿✿✿，对传统空间的改造会变得非常频繁ღ✿✿✿，这些空间可能是购物中心ღ✿✿✿，也可能是像亚洲大厦这样的传统的办公大楼ღ✿✿✿。这种改造是文化繁荣一个非常重要的模式创新ღ✿✿✿。

　　今年ღ✿✿✿，很多人可能还看到了一些以前学地理时都没有学过的地名ღ✿✿✿，比如天水ღ✿✿✿、布尔津ღ✿✿✿、隰县ღ✿✿✿、榕江县ღ✿✿✿、哀牢山ღ✿✿✿、平潭等等ღ✿✿✿。

　　这些地方有无数多的文旅创新ღ✿✿✿，让我们得以在周末ღ✿✿✿、在度假日ღ✿✿✿，前往读书都未曾读到的地方ღ✿✿✿，体验别样的人生和别样的风景ღ✿✿✿。

　　这是我的第十场年终秀ღ✿✿✿。第一次举办年终秀是2015年ღ✿✿✿，在上海ღ✿✿✿。记得当时我在第一篇稿子里面写了一句话ღ✿✿✿，“从此以后ღ✿✿✿，让我们把一年的最后一天留给家人ღ✿✿✿，把倒数第二天留给自己ღ✿✿✿。”

　　在这样的一个夜晚ღ✿✿✿，我们回顾刚刚过去的一年ღ✿✿✿，展望即将到来的新年ღ✿✿✿，在理性上给自己好好地“洗个澡”ღ✿✿✿，调整心情再出发ღ✿✿✿，进入到新的一年ღ✿✿✿。

　　今天现场的朋友们ღ✿✿✿，有人参加过一场ღ✿✿✿，有人参加过两场ღ✿✿✿，有人参加过四场ღ✿✿✿、五场ღ✿✿✿、八场ღ✿✿✿，我要非常感谢大家这十年来的陪伴ღ✿✿✿。

　　苏东坡说ღ✿✿✿，“行于可行ღ✿✿✿，止于当止”ღ✿✿✿。我觉得“十”可能是一个可以休止的数字ღ✿✿✿，十年也是一个可以休止的旅程ღ✿✿✿，我们的人生会不断改换跑道ღ✿✿✿，不断变化自己的旅途ღ✿✿✿。我觉得是时候来告别年终秀这样的形式ღ✿✿✿，换一种方式和大家继续相处ღ✿✿✿，继续我的职业ღ✿✿✿。

　　这十年里ღ✿✿✿，我其实做了很多“荒唐”的事情ღ✿✿✿，做了很多有始无终的事情ღ✿✿✿，做了很多自以为有能力做但完全做不到的事情ღ✿✿✿。

　　我觉得我所经受的这些翻车ღ✿✿✿、屈辱ღ✿✿✿、打击ღ✿✿✿，被人逼到墙角ღ✿✿✿，可能都是我作为一个财经作家ღ✿✿✿，在我职业生涯中的意外ღ✿✿✿。但也因为这些遭遇ღ✿✿✿，我更能够体会在座各位从事商业的不容易ღ✿✿✿，我是你们的一部分ღ✿✿✿。

　　“……这世上没有一样东西我想占有ღ✿✿✿，我知道没有一个人值得我羡慕……我直起腰来ღ✿✿✿，看见蓝色的大海和帆影……”